建材市场上商品打折的形式五花八门，除了节假日酬宾市场庆典折上折，还有购买建材送大礼，购买家具返现金，购买抽油烟机送炉灶，购买建材返购物券，最为极致的是无利润销售。具体过程是消费者在购买某种建材商品时，可以与经销商讨价还价，或者说砍价，拿着经过砍价的商品买卖合同到建材市场总服务台交款的时候，还可以按照一定的配比在装满折扣的卡片箱子里抽取若干张卡片。

    城南的建材市场有了折上折，城北的建材市场不打折就会失去应该属于自己的市场。经过长时间的酝酿，城北某建材市场与市场内家具经销商联手举办了购物返现金的活动。建材市场开展店庆节假日酬宾活动，无论折扣多少都是市场与建材经销商各摊50%。也就是说，活动中所有的销售损失，建材市场都会按照对折返给经销商。建材经销商损失的是折扣部分的50%。

    每一次打折促销活动，市场都有详细的策划与预算。一年做几次打折促销，每次做多少天，每次的力度、费用，建材市场在活动之前都有专人负责市场调查和计划，建材市场一方十分清楚自己能够承受的底线。按照目前打折的惯例，常年的打折活动中，建材市场一方无疑要常年支付给建材经销商折扣部分的50%，打折的东西越多折扣越多，市场一方支付的也越多。

    在建材市场与建材经销商联手打折中，建材市场支付的是市场的广告费，而市场的广告费是市场管理费用中获取的。在摊位制的建材市场中，摊位费是支撑市场正常运转的基础，付出摊位费的建材经销商是要将摊位费计算进成本的。换句话说，就是建材的经销商在经销建材产品时，要算四笔账，其一是产品本身的成本价，即从生产厂家进货的价格，包括运输费用；其二是市场收取的摊位费，可以拆分成每一天或者每一个月计算；其三是经营成本，即经营人员的工资；其四才是经营者的利润。